Khi mà đi dạy tiếng Anh cho nhiều viện hơn thì mình nhận ra rằng: Hầu như bệnh viện nào cũng tham vọng là mình dẫn đầu và chất lượng tốt nhất. Đó là tham vọng hoàn toàn đúng. Nên các năm nay và nhiều năm sau nữa, các bệnh viện sẽ thúc đẩy các chương trình đào tạo cho cán bộ nhân viên. Ngoài các chương trình đào tạo liên tục về chuyên môn, một trong những chương trình thiết thực đó là đào tạo tiếng Anh cho nhân viên y tế.
Rất nhiều bệnh viện ở Hà Nội đã có những chương trình mời các giáo viên tiếng Anh về giảng dạy cho nhân viên bệnh viện và xu hướng này vẫn sẽ tiếp tục phát triển. Bệnh viện đầu tư vào đào tạo nhân viên có trình độ cao, chuyên môn vững, ngoại ngữ giỏi. Để khi cần là có người ngay. Ví dụ như một số bệnh viện mình đang dạy ở Hà Nội, đẩy mạnh đào tạo tiếng Anh cho nhân viên, sau đó liên tục kí kết các chương trình hợp tác để cử nhân viên đi học tập các chương trình ngắn hạn tại nước ngoài, sau đó chính họ quay về bệnh viện và phát triển năng lực của họ và đóng góp nhiều hơn cho bệnh viện. Hay đẩy mạnh công bố quốc tế, giao lưu với các bệnh viện khác cùng khu vực, để khi nào có đoàn giao lưu đến, sẵn sàng có một đội ngũ đón tiếp trao đổi. Một ví dụ khác, đào tạo một số lượng nhân viên y tế chuyên để chăm sóc và phục vụ bệnh nhân nước ngoài với dịch vụ tốt và giá cả cao. Đó là xu hướng của các năm nay và những năm tiếp theo.
Bệnh viện nâng tầm thì cán bộ nhân viên cũng phải nâng tầm. Mà theo mình, quy luật 80/20 vẫn đúng trong bệnh viện. Bệnh viện đầu tư vào 20% những người giỏi nhất, đầu tư đào tạo phát triển 20% tinh hoa đi đầu. Vì tập trung vào 20% này ít tốn kém nhất mà hiệu quả lại cao nhất. Vì dù sao cũng không thể đầu tư cho 100% cán bộ nhân viên được, nhưng nếu tập trung cho 20% thì nhận được kết quả cho 80% sự thay đổi. Còn 80% nhân viên còn lại, có thể họ không cần biết nhiều mà vẫn làm tốt công việc hiện tại của họ. Đâu phải ai cũng cần tiếng Anh, đâu phải ai cũng thích công bố quốc tế nhỉ. Mà quỹ đầu tư của bệnh viện cũng có giới hạn thôi, tội gì không đầu tư vào người giỏi, có năng lực, tư duy và có khả năng tạo ảnh hưởng đến người khác. Còn việc của các bạn là chọn xem mình muốn nằm ở đâu: 20% ưu tú hay 80% bình thường.
Thế nên theo mình, các bạn trẻ bây giờ nên phấn đấu để trở thành 20% ưu tú để được đầu tư, được có những cơ hội để học hỏi và khai phá tiềm năng của bản thân. Rèn luyện mình đi bất cứ khi nào cần là có mặt ngay. Như thể sếp bảo, mai có đoàn bệnh viện Úc sang tham quan, các bạn trẻ nhanh nhạy nhận luôn: Sếp để em lo đón tiếp. Hay có một số bệnh nhân nước ngoài vào điều trị, sếp để đội em làm tốt. Kì sau có báo cáo hội nghị khoa học quốc tế, sếp để em thuyết trình...
Đó là cơ hội cho bác sĩ trẻ đó. Mà để đạt được đến trình độ muốn dùng là dùng được ngay thì phải trải qua nhiều năm rèn luyện. Nên tốt nhất là rèn luyện càng sớm càng tốt, ngay từ khi ở đại học ý. Rèn chuyên môn, kĩ năng ngôn ngữ, tác phong làm việc, thể lực tốt. Thì sẵn sàng, sếp ném cho việc gì cũng làm được. Mà khi bạn có giá trị rồi thì giá của bạn cũng cao. Ý là được ưu ái rồi thì cơ hội nhiều, không lo nghèo đâu nhỉ.
Nửa đêm không ngủ được, chia sẻ hướng đi tương lai cho các bạn trẻ vậy thôi. Nhanh nhạy, nắm bắt tốt thì thành công ạ.
Lưu ý: Đây là quan sát của cá nhân mình, nên mình chia sẻ dưới góc độ ý kiến cá nhân thôi nhé.
Đọc thêm:
---
🔷 Cùng tham gia các khoá học tiếng Anh tại Go Global Class để làm chủ các kỹ năng học tiếng Anh chuyên ngành Y khoa:
Fanpage: Tiếng Anh Y Dược - Go Global Class
Cảm nhận học viên: http://bit.ly/feedbackggc
Thành quả học viên: http://bit.ly/thanhquahocvienggc
Website: https://tienganhyduoc.vn
Comentários